Ejes estratégicos
Ejes estratégicos:
- Diseñar, diversificar, innovar y actualizar productos y servicios ajustados a las necesidades reales de los clientes, con retroalimentación continua y análisis de tendencias del mercado.
- Implementar estrategias de comercialización para la colocación de los productos y servicios de la institución.
- Gestionar alianzas estratégicas con las Organizaciones del Sector Financiero Popular y Solidario (OSFPS) y otras entidades establecidas en la LOEPS para ampliar la cobertura territorial y mejorar el acceso inclusivo a los productos y servicios financieros.
- Gestionar la consecución de recursos públicos y/o privados de organismos nacionales y/o internacionales para el beneficio de las organizaciones del sector financiero de la Economía Popular y Solidaria (EPS).
- Potenciar el acompañamiento al sector financiero de la Economía Popular y Solidaria (EPS) con la asistencia técnica enfocada en la implementación de planes de fortalecimiento según las necesidades de las organizaciones del sector.
- Posicionar y promover a la Corporación en el Sector de la Economía Popular y Solidaria (EPS) y a nivel internacional mediante una sólida estrategia comunicacional y resultados plausibles.
- Desarrollar mecanismos de evaluación de impacto social y ambiental de los productos y servicios otorgados por la institución para fortalecer la contribución al desarrollo sostenible.
- Potenciar las capacidades y competencias del talento humano mediante planes estructurados de formación, el diseño de incentivos no monetarios que impulsen la motivación, capacitación y la implementación de acciones orientadas a la seguridad y salud ocupacional para garantizar un entorno laboral seguro y saludable.
- Modernizar los procesos internos con enfoque de eficiencia y eficacia para mejorar la atención a usuarios internos y externos.
- Conservar la solidez financiera y la sostenibilidad institucional mediante la gestión eficiente de recursos, la planificación presupuestaria y el cumplimiento de normas de control interno.
- Potenciar el rol estratégico de la CONAFIPS como institución financiera de segundo piso y pionera en intermediación financiera y fortalecimiento técnico de las OSFPS con la actualización del Core Financiero.
- Consolidar el sistema de gestión integral de riesgos de la CONAFIPS para anticipar posibles contracciones económico-financieras del sector de Economía Popular y Solidaria (EPS).
- Impulsar la transformación digital y fortalecer la ciberseguridad institucional para garantizar servicios modernos, seguros y confiables.
